Hôtel Lungolivigno

Une famille, une passion, des décisions basées sur les données

Lungolivigno Hotels : tradition, innovation et stratégie de revenue management pilotée par les données

Depuis plus de 60 ans, Lungolivigno est une référence incontournable de l’hospitalité alpine. Né en 1962 de la vision de la famille Giacomelli, le groupe s’est développé en maintenant un lien fort avec le territoire et une philosophie alliant tradition, innovation et attention portée à l’expérience client. Aujourd’hui, Lungolivigno est un groupe diversifié comprenant des hôtels, des restaurants, des boutiques et d’autres activités, offrant une vision de l’accueil capable de valoriser chaque facette de la montagne.

Pour soutenir cette croissance et faire face à un marché de plus en plus dynamique, le groupe a choisi de s’appuyer sur Lybra Assistant, en adoptant une approche du Revenue Management davantage orientée vers les données et l’automatisation. Le résultat est une stratégie tarifaire plus précise, réactive et partagée entre les établissements, ce qui a contribué à améliorer sensiblement les performances du groupe.

Le défi

Avant d’adopter Lybra Assistant, Lungolivigno Hotels avait pour objectif de faire évoluer sa stratégie de Revenue Management afin de soutenir la croissance d’un groupe composé de plusieurs établissements dans l’une des destinations alpines les plus compétitives d’Europe.

Les principaux défis étaient les suivants :

  • Optimiser les tarifs en temps réel en suivant l’évolution de la demande.
  • Gérer une stratégie de revenue coordonnée entre les différents établissements du groupe.
  • Fonder les décisions sur des données prévisionnelles fiables, tenant compte de l’environnement extérieur et non plus seulement de l’expérience et du passé de l’entreprise.
  • Réduire le temps consacré aux tâches opérationnelles et manuelles.
  • Maximiser les revenus et la rentabilité en saisissant rapidement les opportunités du marché.

La solution

Pour atteindre ces objectifs, Lungolivigno Hotels a choisi Lybra Assistant, mettant en œuvre une stratégie de Revenue Management plus évoluée, automatisée et pilotée par les données.

Grâce à la plateforme, il a été possible de :

  • Automatiser les mises à jour tarifaires en fonction de la demande et du marché.
  • Suivre en permanence les principaux KPI via des tableaux de bord mis à jour en temps réel.
  • Exploiter les analyses prédictives pour prendre des décisions plus rapides et éclairées.
  • Réduire au minimum les opérations manuelles de saisie des prix initiaux.
  • Libérer du temps sur les activités opérationnelles pour se concentrer davantage sur la planification stratégique.

Résultat : plus d'efficacité, moins d'intermédiation, plus de valeur

L’adoption de Lybra Assistant a contribué à améliorer significativement les performances du groupe.

  • Une stratégie tarifaire plus dynamique et réactive.
  • Des décisions plus rapides grâce au support des données prédictives.
  • Une plus grande efficacité opérationnelle dans la gestion quotidienne du Revenue Management.
Entretien avec

Riccardo Comandi

Revenue & Distribution Manager Hôtel Lungolivigno

Comment décririez-vous Lungolivigno Hotels ?

Lungolivigno est une entreprise familiale qui, depuis plus de soixante ans, constitue une référence pour l’hospitalité de haute qualité à Livigno. Né en 1962 de la vision de la famille Giacomelli, le groupe s’est développé en conservant un lien fort avec le territoire et des valeurs telles que l’accueil, l’innovation et l’attention portée à l’expérience client. Aujourd’hui, il comprend des hôtels, des restaurants, des boutiques et de nombreuses activités qui permettent aux visiteurs de vivre la montagne sous toutes ses facettes.

Pourquoi avez-vous décidé d'adopter un Revenue Management System ? Quels besoins vous ont conduit à ce choix ?

Gérer plusieurs établissements aux caractéristiques différentes nécessite une stratégie de revenue de plus en plus précise et dynamique. Nous recherchions un outil nous permettant d’analyser le marché en temps réel, de prévoir l’évolution de la demande et d’optimiser les tarifs plus rapidement. L’objectif était d’améliorer encore les performances du groupe, tout en maintenant une stratégie cohérente entre tous les établissements.
Un autre objectif fondamental dans le choix du produit était la possibilité de disposer de tableaux de bord mis à jour en temps réel, contenant tous les principaux indicateurs de revenue, capables d’offrir à la fois des données macro mais aussi une segmentation selon plusieurs points de vue.

Quels facteurs vous ont convaincu de choisir Lybra Assistant par rapport aux autres solutions du marché ?

Nous avons choisi Lybra Assistant car il offre un équilibre idéal entre automatisation, simplicité d’utilisation et qualité d’analyse. La plateforme nous permet de prendre des décisions appuyées par des données fiables, sans renoncer au contrôle de la stratégie. De plus, l’accompagnement de l’équipe Lybra a toujours été une valeur ajoutée tout au long du processus d’adoption.

Quelle est la fonctionnalité de Lybra Assistant que vous avez le plus appréciée ?

La capacité du système à analyser en permanence la demande, le marché et les performances, et à transformer ces informations en suggestions tarifaires concrètes. Cela nous permet de réagir beaucoup plus rapidement aux changements du marché et de saisir des opportunités qu’il aurait été difficile d’identifier avec une gestion exclusivement manuelle.

Le tableau de bord avec les données constamment mises à jour est également très apprécié par tous les collègues qui ont accès au système.

En quoi Lybra Assistant a-t-il changé la gestion quotidienne du Revenue Management ?

Il a rendu notre travail beaucoup plus stratégique. Aujourd’hui, nous consacrons moins de temps aux tâches répétitives et pouvons nous concentrer davantage sur l’analyse des données et la planification. Avoir toujours à disposition des informations à jour nous permet de prendre des décisions plus rapides, éclairées et partagées entre tous les établissements.

Quels sont les principaux bénéfices que vous avez constatés grâce à notre RMS ?

Nous avons amélioré l’efficacité opérationnelle, augmenté la qualité des décisions tarifaires et réalisé un gain de temps significatif, que nous pouvons consacrer à d’autres activités. Tout cela s’est traduit par une augmentation des performances et une plus grande capacité à nous adapter aux changements du marché.

Comment l'approche stratégique du groupe a-t-elle évolué ?

Notre approche est devenue de plus en plus orientée vers les données. Aujourd’hui, chaque décision est soutenue par des analyses prédictives et un suivi constant de la demande, nous permettant de planifier avec plus de précision et de réagir rapidement aux évolutions du marché.